Синапсы в деле, нейроны в доле, война-то, в общем, всегда война...
Две мои подруги любят кофе, плед, еду и стрелять. Но писать об этом они больше не могут, потому что одну известную контору очень интересует, а почему это людям, не замеченным в неистовом целовании скреп, дают в руки боевое оружие и учат с ним обращаться?
Не могу не вспомнить страйкбольную тренировку-игру примерно годичной давности. Её проводили в сталкере, ночью, в формате "Гуси против всех желающих". Для игры была написана легенда, согласно которой игровые события представляют собой острую фазу гражданского противостояния в каком-то очередном чуркистане. За три дня до игры капитана команды вызвали на побеседовать представители всё той же бдительной организации и сообщили, что Большой Брат смотрит и плачет, так ему грустно от нашей игровой легенды. Поэтому её надо бы сменить. В итоге у нас была война марсианских тушканов против центаврийских разумных слизней.
Такое место. Такое время. Такие дела...
С наступающим пятым ноября вас, если вы понимаете о чем я.
Не могу не вспомнить страйкбольную тренировку-игру примерно годичной давности. Её проводили в сталкере, ночью, в формате "Гуси против всех желающих". Для игры была написана легенда, согласно которой игровые события представляют собой острую фазу гражданского противостояния в каком-то очередном чуркистане. За три дня до игры капитана команды вызвали на побеседовать представители всё той же бдительной организации и сообщили, что Большой Брат смотрит и плачет, так ему грустно от нашей игровой легенды. Поэтому её надо бы сменить. В итоге у нас была война марсианских тушканов против центаврийских разумных слизней.
Такое место. Такое время. Такие дела...
С наступающим пятым ноября вас, если вы понимаете о чем я.
А "звёздные войны" никого не смутили. Какая в сути разница...
Говорю это как человек, в служебные обязанности которого входило то, что явно не было нужно никому ни в организации, ни за ее пределами с точки зрения практической пользы. "Явно" - значит, не просто по мнению работника, а по совпадению ряда признаков, включая а) содержание, б) профессиональную оценку процесса выполнения, в) отмену поручения на середине выполнения, г) факт, что отдавший распоряжение на следующий день сам не помнил, что он поручил, и зачем оно вообще надо.
Углубляться в эту тему, конечно же, не хочу, да и вообще остаюсь в вере, что ты, я и наши друзья способны сохранить холодную голову в разнообразных ситуациях, где мнение какой-либо организации не совпадает с нашим личным.
К сожалению, в мои нынешние обязанности тоже входят некоторые парадоксальные вещи, а также я помню (и вижу), что организация информационного обмена хромает на все ноги практически в любой компании, где между принимающим стратегические решения и исполнителем есть хотя бы один посредник (например, менеджер среднего звена). И правая рука в итоге не знает, что делает левая. И логика хромает. Зато процветает, зачастую стратегия "хрен с вами, сделаю, только отъявитесь!"
Видимо, я теперь везде вижу свое личное наболевшее. И крайне огорчаюсь, если отношение к организации и ее решениям проецируют вообще на всех людей, имеющих к ней хоть какое-то отношение.
На сём Шахерезада прекращает дозволенные речи.
Есть такая книга Ханны Арендт - "Банальность зла".
я не буду обострять. Я даже могу вполне по человечески относиться к исполнителям, если в их "просто работу" не входят совсем неприятные вещи (при которых я бы просто не работал). Я, в конце концов, десять лет по-человечески общался с исполнителями противопоставленных организаций (ничего радикального, просто административная работа у людей).
Поэтому я не склонен избыточно переносить мнение об организации на людей. И тем не менее, это не мешает испытывать те или иные чувства по отдельности в адрес а) организации с ее политикой, б) инициативных болванов (если тупость исполнителя более вероятна в конкретном контексте), в) политике найма и поощрения инициативных болванов (если такая отслеживается).